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产品经理如何做测试?

本文不是教产品经理如何转行做测试,而是在团队没有测试人员的情况下,如何快速承担起测试的工作,以下是正文:

大公司有明确的职位分工:工程师、测试、设计、运营都由不同的人负责,测试自然就是测试工程师的事,而在中小型创业公司,人员匮乏,很多团队只有工程师和产品经理,工程师负责开发,开发以外的事情全都由产品经理承包,这其中自然包括测试。测试是产品上线前的质量检验,只有通过测试,产品才能放心的呈现到用户面前,本文就详细说说,产品经理该如何做测试。

我们不探讨测试究竟分多少种,每种类型又是如何定义,产品经理的测试任务基本只涉及一种:功能测试,测试的内容就是:工程师实现的产品,和 PM 最初定义[……]

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合格的产品经理都是好测试

这里说的测试指黑盒测试(功能测试)。 之所以说合格的产品经理都是好测试,是因为产品经理有以下几种特质:
1. 最了解产品
产品经理是最了解产品的人,产品有哪些功能、模块、每个模块之间的依赖、正常的使用流程、非常规使用流程…产品经理都了如指掌,在测试的过程中可以做到准确、全面,遇到 bug 能够快速帮助工程师定位问题原因所在,协助工程师解决问题。
2. 思维缜密
合格的产品经理具备思维缜密的特质,正因如此,在设计测试用例时,可以根据不同的场景、使用路径、设计出最全面的测试用例。
3. 最了解用户
产品经理会通过用户访谈、调查问卷、产品运营数据等方式了解目标用户,明确知道用户的使用[……]

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